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〈中层管理者完成目标的五步十九法〉

姜洋讲座 6vcd

〈中层管理者完成目标的五步十九法〉本课程学习目标：
掌握完成目标的方法和步骤
洞悉激励制度，发挥潜在能量
掌握PDCA操作的具体方法
中层管理者完成目标的五步十九法课程目录：
第一讲 目标（上）
1.前言
2.TPPPI简介

第二讲 目标（下）
1.四个角度分析目标
2.按时间、按部门分解

第三讲 根本原因（上）
1.预算表的编制
2.解决问题的正向反向法

第四讲 根本原因（中）
1.五个“为什么”
2.ADC法则
3.优先法则

第五讲 根本原因（下）
1.不可能绝非“事实”而是“观点”
2.群体“黑洞”与三个“死结”

第六讲 PDCA（上）
1.项目要素计划表及关键路径
2.PDCA的简介

〈中层管理者完成目标的五步十九法〉姜洋讲座

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