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杜继南:简介
.EC专职培训师,曾先后接受过DDI、FORUM、富兰克林柯维、企顾司、APTT等国际著名培训公司的系统专业导师训练和课程TTT训练,是美国APTT机构(德·波德思维训练教程)授权认证讲师。曾历任多家著名跨国公司(世界500强)销售经理及销售培训经理,作为一家著名欧洲跨国公司中国区的Top sales,杜先生具有丰富的实践经验。
杜先生持续为许多著名外资、合资及民营企业进行销售技巧、销售管理以及企业文化系列课程的培训,客户包括:南方航空、泰科、珠江恒昌、中国联通、广东佰易药业、英国葛兰素威康、瑞士雪兰诺、美赞臣公司、广州日立电梯、天普生化、美芝制冷设备、美的冰箱、食益补(白兰氏)集团、广州移动等。并为某著名外资企业(世界500强)在华企业设计系列培训内容并贯彻实施。其培训风格严谨认真细致而又活泼、亲和。
杜先生主讲的音像培训教学VCD《销售人员的十堂专业必修课》、《大客户销售与管理》,在全国热销,广受好评。
1课程提纲:
第一讲 什么是成功的销售谈判谈判的基本概念
销售谈判的特点
双赢的态度
何为成功的谈判
第二讲 销售谈判的八大要素要素一:目标
要素二:风险
要素三:信任
要素四:关系
要素五:双赢
要素六:实力
要素七:准备
要素八:授权
第三讲 销售谈判的准备流程谈判过程的三步骤
谈判的准备
第四讲 销售谈判的策略制定寻找共同点
外部因素影响
谈判的计划阶段:计划在谈判中使用的策略
第五讲 RUSE销售谈判的实施模式谈判妙计——RUSE
谈判的跟进
第六讲 如何突破销售谈判的实施模式职业采购的谈判原则和采购哲学
谈判的四项法则
如何面对拒绝压力
如何突破谈判僵局
谈判讲座大全
〈王时成--策略性商务谈判技术〉
〈刘必荣--策略性商务谈判中的谋略运用〉
〈刘凡-双赢谈判〉
〈林伟贤--谈判艺术〉
〈罗杰·道森-优势谈判的奥秘(绝对成交)〉
〈杜继南-销售谈判技巧〉
〈黄卫平:商务谈判〉
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你和你的企业可以拒绝学习,但你的竞争对手不会
“没有学习,就没有未来”,这已被21世纪接纳为一条全人类生存和发展的普遍公理。企业竞争:19世纪靠资本,20世纪靠人才,21世纪靠教育训练,知识经济决定了人力资源是最大的生产力,每一个不想被淘汰的企业必须解决的问题是:用最好的教育训练,挖掘员工的无限潜能,打造战无不胜的团队,创造无限的利润空间,这便是教育转化为生产力的内在逻辑,也是展现给我们每一位教育训练行业工作人员的广阔视野。
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